高密市盛寶特機械制造有限公司

高密盛寶特開松機(圖)-廢舊衣服釘板機廠家-釘板機廠家

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  • 主營產(chǎn)品:清彈機,開松機,開花機,打包機,氣流回收機,纖維切斷機
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釘板機隨著無紡布規(guī)格市場的改變也悄然在變化

      首先我們要明確一個事情,釘板機這種機械設備產(chǎn)品是為無紡布而服務的,所以他的功能的大小,功能的齊全性與否,都是與無紡布市場的產(chǎn)品的發(fā)展和規(guī)格、質(zhì)量相符合的。如果釘板機同無紡布相互脫離,那么他們之間必然沒有聯(lián)系,而相互之間的依存關(guān)系也就沒有了,何談雙贏共贏?


     我們之所以將釘板機的發(fā)展同無紡布相提并論,主要是在2015年以來,在無紡布產(chǎn)品的規(guī)格、質(zhì)量、工藝方面都發(fā)生了比較大的變化,而這種變化必然給釘板機的發(fā)展和改進帶來相應的變化。傳統(tǒng)的釘板機在功能方面、維修、規(guī)格方面都是與傳統(tǒng)的窄幅規(guī)格的產(chǎn)品相適應,而現(xiàn)在是時候要做出調(diào)整的時間了。目前來看,以山東濰坊為例,整體的眾多廠家已經(jīng)在產(chǎn)品的規(guī)格,產(chǎn)品的質(zhì)量等方面都做出了巨大的調(diào)整,所以釘板機為主要生產(chǎn)設備的機械必然要做出調(diào)整,這也是必然的。

















在發(fā)展釘板機產(chǎn)品時,企業(yè)管理需要注意的幾個要素

   對釘板機的單獨說明,也是為了要著重指出他存在的重要性和必要性所在。作為在現(xiàn)代企業(yè)滿地便是的大環(huán)境中,在加強產(chǎn)品自身硬件的同時,企業(yè)管理也是不可缺少的要注意的核心內(nèi)容,一下幾個要素就是我們所需要注意的:

1、明確企業(yè)管理的目標 釘板機的使用方面非常的單一,主要是在無紡布和棉花產(chǎn)品的加工中使用,但是在使用的同時,一定要記住同開花機等產(chǎn)品的相互調(diào)節(jié)使用,而并非是單一的,所以在進行管理的時候,要對周邊產(chǎn)品一起抓;

2、確定責任人和管理的主體 一個明確有效的管理,必須是有明確的回答,明確的,而不是含含糊糊的蒙混過關(guān)。每一個釘板機的生產(chǎn)任務,相應的市場進度,都是由我們相應的而且是具體的管理人來負責的,這是一定要明確相互之間的責任體制的。




開花機

   纖維在粗開花機的簾子上,喂入粗開花機進行開松,這種方式的配置適合于大批量,高產(chǎn)量的生產(chǎn)線。如果是小批量小規(guī)模生產(chǎn),并兼顧投入產(chǎn)出比的話,通常是直接在開松的輸送鏈上用人工稱重的方式,按不同比例的幾種原料逐一稱重,疊層鋪放在輸送鏈上,以達到單位體積內(nèi)的比例穩(wěn)定。但這種方式效率較低,勞動強度較大,對操作工的要求較高,責任心要強,并且要充分理解本崗位的工作要點。其優(yōu)點是操作,混合的效果就越好。所以,我們在選擇開花機的時候,一定是要自己合適的。